油煙凈化器名片
蔚頓環保
2024-10-24 14:27:31
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8000m3/h · 智云油煙凈化器
蔚頓設立于2019年，經環保局、工商局、企查查核準成立
正規有保障。 信息保密、標準油煙凈化 >領取30天免費優惠報價
公司名稱：油煙凈化器科技有限公司
聯系人：王先生
聯系電話：123456789
電子郵箱：wang@oilpurifier.com
公司地址：XX市XX區XX街道XX號
公司網址：www.oilpurifier.com
2001年國家頒布了《飲食業油煙排放標準》中規定 “排放油煙的炊食業單位必須安裝油煙凈化設施，并保證操作期間按要求運行。油煙無組織排放視同超標。但是不指定油煙凈化器商家。
1999年國家出臺了《GWPB 5-2000》飲食業油煙排放標準（試行），并于2001年頒布了正式的中華人民共和國國家標準?GB 18483-2001《飲食業油煙排放標準》，這一標準要求所有餐飲業企業必須安裝油煙凈化設備。
擴展資料：
經天津市人民政府批準，天津市環保局、市場監管委日前共同頒布天津市《餐飲業油煙排放標準》，將于2017年起正式實施。
該標準對餐飲油煙控制、餐飲油煙監測以及標準實施與監督等相關要求進行了明確規定。經測算，該標準實施后，全市每年可削減油煙污染物排放約272噸，并在一定程度上減少VOCs排放量。
參考資料：百度百科-飲食業油煙排放標準
參考資料：人民網-天津出臺餐飲業油煙排放標準
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是我精心整理的網格員工作總結范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
自20xx年8月踏上網格員崗位以來，來到XXX社區已經快三年的時間了，也對于網格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網格員的各項職責，每天按時開展巡查并通過E通打開，完成網格中心通過E通下派的各項任務。現將20xx年全年工作情況總結如下：
一、采集
信息采集是網格員最基礎的工作職能，也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為XXX社區1號網格，管轄范圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310余戶798人。該網格屬雜居小區，流動人口多，人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新，以保證轄區內信息準確率，并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎。
二、綜合治理
1.重點人口管理：我所在的網格有3名重點關照人群，3名均為精神病人。對于重點關照人群我始終保持與他們的家人的聯系，密切關注他們的活動情況，精神病人是否按時服藥，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網格員矛盾糾紛，做到了第一時間了解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿意，成功保障了網格內平安、穩定，小矛盾不出網格，大矛盾不出社區。
三、城市管理
每天認真開展一日雙巡，重點開展城管巡查工作，對網格內的占道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進行管理，發現問題通過E通進行上報，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造，方便了居民的日常出行。
四、服務
對年滿65歲的老年人通過E通進行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進行低保核查，對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務，在年底協助民政專干認真完成了社區無房及缺房戶的公租房申請工作。
五、計劃生育
通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查，發現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。
社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來，我學到了很多寶貴的知識和經驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在著一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續向領導和同事學習，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！
從我轉崗成為社區網格管理員以來，已經一年時間了，在社區領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺，現將今年的工作總結如下：
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查
掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾
排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區，治安環境差，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬于老舊小區下水道經常堵塞，居民反應給我后，我和社區領導多次找相關部門協調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。
三、勞動保障 。為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。
四、民政服務 。給年滿60歲的'老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報，并對老年人對社會養老進行問卷調查，了解老年人對養老服務的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作，共采集標準地址20XX余條，實有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。
2、改造老舊小區路面1300平米，疏通下水道1850米。
為進一步加強和創新社會管理，解決服務群眾“最后一公里”問題，我鎮以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺，積極落實部署網格化服務管理工作，進一步提升對基層社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新。根據《XX縣網格化服務管理考核辦法》等相關文件要求，現將工作總結如下：
一、完善組織機構建設，為網格化服務管理提供保障
（一）加強組織領導。今年四月初，我縣網格化服務管理工作啟動之后，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇為組長的領導小組。同時成立網格化服務管理辦公室，由副鎮長黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。為我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。
（二）組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作于今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開始試點，到目前為止，我鎮共分了67個網格，有67名網格員和13名系統操作員。XX鎮成立了網格化服務管理辦公室，各村社區為1個網格工作站，各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。
（三）制定實施方案和規章制度。為確保長效機制和網格化工作落到實處，我鎮先后制定了《XX鎮網格化服務管理實施方案》、《XX鎮網格地圖》、《XX鎮網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關制度上墻，同時下發到各村社區網格化服務管理工作站。
（四）嚴格考核。根據犍網格發（201X）2號《XX縣網格化服務管理考核辦法》、《XX縣網格員考核辦法》和玉委發（201X）18號《XX鎮網格化服務管理考核細則》的規定，按照網格化工作評分標準，嚴格考核，落實獎懲。有效調動網格員工作積極性，推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。
二、做好宣傳，為網格化服務管理構建良好工作氛圍
為了讓每一位群眾有效了解并參與網格化服務管理工作，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實現“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”的工作局面，我鎮將63個網格員的網格劃分范圍，聯系方式，辦理事項等制成公示牌，安裝在網格醒目位置，真正做到了集中管理，網格結合，延伸服務，一員多能的服務模式。此外，每名網格員還統一印制了200張網格服務名片，1張工作牌和工作包。同時，發放了2000余份《致廣大群眾的一封信》，詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務范圍，使網格化管理服務工作家喻戶曉。
三、積極開展網格化工作人員培訓，提高服務水平
我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓，累計達十余次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力，讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵，更好向群眾服務并宣傳網格化服務管理意義。
四、摸清基礎數據，為網格化服務管理提供有效信息
網格化服務管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區），大事不出鎮的管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶的基本信息，就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮啟動網格化管理工作至今，我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格，走村入戶，逐人逐項進行信息摸底核查，詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務對象的服務需求，為我鎮網格化服務管理提供了最基本的信息基礎。
五、注重實效，用“小網格”服務“大民生”
網格化管理工作開展以來，我鎮67名網格員全部下沉入網格內，每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的轉變，網格員包攬了網格內的信息動態采集、登記，問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發生的各類問題，網格員能處理的當場處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，并及時與相關領域職能部門對接協調。同時，我們充分利用網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中的精細化管理優勢，細化了網格員的工作職責，真正實現了“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題及時發現，有矛盾及時化解，有需求及時服務”和“小事不出網格，大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前為止，我鎮已經錄入并完善的基礎數據如下：71個黨組織，25個政府部門，8個群團組織，14個基層自治組織，69個群防群治組織，15個社會志愿者隊伍，共計207個組織，成員庫人員874人。網格員累計辦理民生服務9757起，調解矛盾169起，治安防控47起。特殊人群服務管理45起，社情民意收集301起，政策法規宣傳1026起，突發事件報告12起，其他事件處理293起，累計發現問題11891起，已辦結11891起，辦結率為100%。超額完成各項指標任務，為全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。
六、存在問題
一是聯動解決問題力度有待進一步加強。
二是網格化服務管理系統不穩定，數據、圖片等的導入操作不便。
三是大多數群眾對網格化工作開展的意義、工作開展的方式了解不深入，有事不愿主動找網格員，網格化工作宣傳力度需進一步加大。
七、下一步打算
一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格，排查問題、化解矛盾，充分發揮網格化管理的基本作用，解決服務群眾“最后一公里”問題，密切干群關系，維護基層和諧穩定。
二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用，加強各項工作的全面落實。
三是繼續完善工作方法，創新工作思路。強化督查和考核，強化網格員培訓，強化工作對接，強化經驗總結，在實踐中不斷健全網格化運行和管理機制。
從20xx年我轉崗成為主山社區網格治理員以來，在社區領導及同事的贊助下，本身的業務才能漸漸增強。社區工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關系到城市的協調成長，轄區的穩定連合。網格治理員的崗位固然平凡，但我們的工作卻體現了當局關切群眾，辦事群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過本身的細心和諧，鄰里之間的矛盾獲得了化解，一件件社區工作小事紀錄在筆記本上，工作中尋找措施，便民辦事送到了庶民家門口,使群眾足不出戶就能解決業務。現將20xx的如下：
一、采集。通過上門掛號、入戶核查、日常巡查，控制好轄區內的基礎環境。
我是主山社區第二網網格員，管轄范圍渦嶺村子，通過本身的上門入戶，我對轄區內的工作環境有基礎的了解，使居民對我們社區網格員的工作有了個初步的認識，并在每棟樓保舉出一名熱心擔負樓棟長，方便以后在社區中更好地開展社區工作。
二、城市綜合管理和情況。時常巡查轄區內的衛生情況狀況，做好掛號與上報工作，和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區志愿者在人流量密集的進行文明開導運動，行人不文明行為削減了。對轄區居民進行了文明創建鼓吹單的發放，樓道亂堆物的文明鼓吹，居民們開始自行清理樓道雜物。
三、社區辦事。開展以來在社區的掃黑除惡領導小組的配合盡力下，對黑惡勢力隨意強占等環境進行了摸底排查，初步營造了系統掃黑除惡的工作氣氛，對推動掃黑除惡工作，包管下層政權穩定牢靠做出了盡力。
社區網格員工作固然繁瑣，但只要本著辦事群眾，為群眾辦實事，搞妥事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，容身本職，干一行愛一行，未來在群眾中建立優越的形象把本身的本職工作做好。
20xx年10月，我通過社會公開招考順利通過筆試、面試、政審、體檢、入職培訓等環節的層層篩選，最終幸運地來到XX鎮成為了一名網格環保監督員。
本人20xx年度在職78天，工作認真且努力。20xx年度本人共出勤檢查污染點位865處，其中夜查4次36點位，重污染巡查2次4天66點位，周末值班4天巡查58點位;另外處理完結信訪件3起，有效處置區督察件8起，參與鄉鎮聯合執法一次;入職后共接受業務培訓三次，其中一次入職培訓，兩次業務知識提升培訓。
這些成績的取得離不開領導的關懷和老同事們的“傳幫帶”。組長的工作經驗豐富、技巧嫻熟，對新人總是有問必答并且總能在不經意中給人以啟迪;組員小雅對工作甚是積極，總是在檢查數量達標后說：“再查一個吧，再饒一個就成。”想必這才是真正的積極工作，發自內心而不是做給別人看;組員苗兄不僅工作認真且能詳細解答新人問題，工作之余總講：“同事之間要和善，看一個人你要盡量看他的長處與優點。”在此感謝老同事們的“傳幫帶”使我快速認知、適應并順利開展工作。
工作中第一次處理的信訪件，是在激動與忙亂中完成的。當接“異味擾民”舉報件后，我們積極回訪舉報人并進一步確認相關信息。舉報人楊女士不愿提供具體位置，只說：“XX村委會附近”的大概方位。隨即，我們迅速趕往舉報人提供的相關位置進行走訪查詢。
走訪查詢結果如下：
1、疑似有老年人燒火炕，現場無法查實;
2、村委會附近有一處廢品收購站，現場檢查后未發現焚燒痕跡、無異味產生。我工作人員嚴正告知：廢品收購站嚴禁焚燒行為產生。
第一次夜查在緊張有序中進行，下晚班后開始換裝備班，反光背心、頭盔、執法記錄儀、手電、手機一一裝備齊全。晚七時開始巡查，對建筑工地進行揚塵巡查——已停工措施得當;對餐廳進行巡查——油煙凈化器、隔油池安裝齊全;對企業進行巡查時發現一制衣企業未遵守停限產制度。
隨即我組隊員一方面迅速尋找現場負責人，了解相關情況并告知黃色預警期間的停限產制度;另一方面第一時間上報領導請求支援快速到達現場。八分鐘后，領導率隊趕到現場，領導在聽取現場情況匯報后迅速展開處置工作。明確要求企業現場負責人對企業現場問題立行立改，并嚴格落實停限產制度。
更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第N次，隨著國家對環境保護工作提出了更高的要求，隨著自己工作經驗的不斷積累，我深切感受到自己責任的重大，自己只有不斷努力學習，不斷充實自己，努力提高自身素質才能更好地適應以后的工作需要。
北京必須安裝油煙凈化新標準，油煙顆粒物.非甲烷，不要問我為什么知道，我是安裝的
一串燒烤帶火一座城市。
淄博燒烤火了，熱度著實令人驚嘆！一時間，眾口爍金，各種討論和評論如潮水般涌來。然而，淄博燒烤之所以如此引人矚目，絕非因為這類簡單的靈魂吃法或獨特儀式感，更不僅僅靠“高人點撥”或“熱搜流量”推波助瀾。
如果僅僅將淄博爆火事件與淄博燒烤簡單聯系起來，是過于表面和片面的看法。淄博這股旅游熱潮的興起，離不開其悠久的文化積淀和傳統美食的傳承，更與當地政府發展理念和扶持政策密不可分。因此，我們需要從更加全面和客觀的視角來認識淄博這個城市。
淄博出圈，還有不為人知的一面
淄博是一個特殊的城市，雖然因燒烤而聞名，但實際上它也有鮮為人知的另一面。
淄博，舊稱“淄”，別有“齊國故都、淄州”之稱，位于泰沂山麓的南部，北部緊靠黃河的九曲河段，西臨省會濟南，東接濰坊和青島。行政轄區面積達5965平方千米，截至2019年，全市行政區劃建制為五區三縣，下轄30個街道和58個鎮，常住人口約470萬人。
淄博也是中國著名的齊文化的發源地和國家歷史文化名城。齊國作為春秋五霸之首，曾最早興起了蹴鞠運動，而其都城臨淄則被國際足球聯合會認證為世界足球起源地。同時，淄博市也孕育了中國第一部工科巨著《考工記》、“世界第一兵書”《孫子兵法》、第一本農業專著《齊民要術》，以及最早闡述服務業的專著《管子》。
盡管淄博文化底蘊厚重，卻是一個典型的工業城市。長期以來，淄博傳統產業占比高達70%，重化工產業更是占傳統產業70%。然而，這些工業產品中，70%以上是上游產品、初加工產品、中間產品，很多存在落后產能。盡管近年來淄博壓減了水泥、鋼鐵和建陶產能，但其化工產業依然是淄博工業經濟的主要支柱，占經濟總量近40%的份額。
如何擺脫傳統產業束縛，對于石化產業為主的工業城市唯有通過轉型升級和可持續發展，才能適應產業結構調整的挑戰以及經濟增長方式的轉變。2018年初，山東省新舊動能轉換重大工程規劃啟動，將發展精品旅游作為新舊動能轉換的“十強”產業之一。淄博積極貫徹落實省委、省政府決策部署，開啟了從“工業老城”向“文旅新城”進軍的轉型之路。
2018年9月，淄博市人民政府印發了《關于印發淄博市新舊動能轉換重大工程實施規劃》，把繁榮發展文化旅游產業納入“做強做優三大現代服務業”重點任務。明確提出，力爭到2022年，全市文化產業增加值占比達到5.5％以上，接待游客人數8100萬人次，旅游消費總額達到950億元以上，打造國內著名的齊文化旅游目的地城市和國家級全域旅游示范市。
2019年12月，淄博市委十二屆九次全會提出了實施文化賦能行動，為高質量發展注入“激勵器”。針對淄博市文化底蘊深厚、文旅資源豐富但開發利用不足等問題，以齊文化傳承創新示范區建設為牽引，促進文旅、工旅、農旅、學旅等融合發展，推進齊文化創意產業園、聊齋文化園、陶琉小鎮、華僑城旅游綜合體等38個重點文旅項目。
隨后，文旅產業被寄予厚望。2020年3月，淄博市委市政府發布了“十二大攻堅行動”實施方案，其中文旅融合發展成為一項重要攻堅任務。同年9月，一場規模盛大的淄博文旅大會，讓人們重新認識了這座城市。在這次大會上，淄博市發布了《文旅融合高質量發展十大攻堅行動方案》和《支持文旅融合高質量發展的若干政策》等一系列政策，為淄博文旅產業發展奠定了良好的基礎。
在一系列政策的推動下，淄博文旅產業要素和產品體系日益健全，融合效應不斷集聚。截至2022年，全年共接待國內游客3648.6萬人次，實現國內旅游收入391.59億元。全市擁有國家A級旅游區（點）73處，其中4A級旅游區（點）14處。淄博市還先后入選首批國家文化和旅游消費試點城市，周村古商城歷史文化街區被評為國家級旅游休閑街區和第二批國家級夜間文旅消費集聚區。
通過上述淄博文旅政策分析可見，在推動“工業老城”向“文旅新城”轉型過程中，打造淄博美食和加強住宿業的扶持等始終是該市文旅規劃的重點內容，這也為淄博燒烤爆火提供了機遇和契機。
理念之變，既要“燒烤”也要“環保”
淄博“出圈”，除了前文分析的“新舊動能轉換”與產業轉型升級這個關鍵因素外，背后更重要的一個原因是當地施政者發展理念轉變。
自上世紀八十年代中后期開始，露天燒烤在淄博逐漸興起，經三十余載的發展已成為淄博的一張特色文化名片。據相關報道，截至2015年淄博共有4000多家經營業戶，其中主城區就占了1000多家，且有一半的經營業戶沒有經營許可證。針對這些問題，淄博于2015年開始著手解決露天燒烤油煙污染和擾民等問題，并連續兩年作為生態淄博建設的重點項目。
據淄博市官網搜索結果，2016年5月，淄博市城管局發布了一份《關于加強建成區露天燒烤規范管理的意見》的征求意見稿。同年6月，市政府辦公廳轉發《加強城市建成區露天燒烤規范管理意見》，明確了露天燒烤規范管理的目標任務，制定了露天燒烤管理的“十條規范”，并建立了燒烤地圖、嚴查重罰、動態管理、業主自律、社會監督等長效管理機制。
在治理露天燒烤的過程中，為尋求一條市民滿意、燒烤業戶接受，又能改善生態環境的新路子。淄博市巧走“四步棋”：一是依法取締占道經營、無證經營等不合規的攤點；二是規范燒烤“進痁、進院、進場”經營；三是淘汰傳統碳烤爐，訂制推廣無油煙凈化爐（也就是今天的小烤爐）；四是各區縣規劃建設燒烤城、燒烤大院、夜市街。
經過連續五年的久久為功，淄博市成功解決了露天燒烤治理難題，實現了“既要燒烤也要環保”的雙贏，開辟了淄博燒烤的嶄新天地。如果說規范化治理是今天淄博燒烤火的“上半篇文章”，打造淄博燒烤IP文化價值的則是關鍵所在。
2022年初，淄博市政協委員李逢春在委員提案中呼吁“舉辦淄博燒烤節，建設五好城市”，受到市商務部門的高度重視。2022年10月，淄博市商務局會同淄博市廣播電視臺、淄博市食文化研究會等單位聯合舉辦2022年首屆淄博燒烤名店“金爐獎”評選活動，同時定向推出“金爐獎”消費券25萬元，助力提升“淄博燒烤”知名度和影響力。
淄博燒烤經歷持續規范治理和從業者高度自律，最終獲得質的飛躍。全市燒烤店數量從初期治理下降至不足2000家，但隨著提檔升級和規模經營的推動，現已發展至3000家。值得一提的是，現在的淄博烤肉店與過去相比可謂天壤之別，不僅數量眾多，而且品質也很高，消費者隨處可品嘗到標配的淄博燒烤。
因此，“淄博燒烤”走紅全國已成必然，等待它的只是一個爆發點。今年2月初，隨著當地高校大學生陸續返校，一則“大學生組團到淄博吃燒烤”的短視頻迅速在抖音平臺傳播并登上同城榜熱搜第一，相關搜索量高達525.3萬。隨后，各大媒體蜂擁而上，一大波流量操作直接讓淄博燒烤成為
在第一個熱點出現后，淄博政府立即開始策劃一個全面的行動：成立淄博市燒烤協會，發布淄博燒烤地圖；開通淄博“周末燒烤專列”，增開燒烤公交專線；確定3月至11月為“淄博燒烤季”，五一前后舉辦“淄博燒烤節”；燒烤店落實明碼標價規定；實施景區門票減免優惠等一系列優惠政策。這些措施，為打響“淄博燒烤”品牌起到了新一輪推波助瀾作用。
△淄博燒烤店（圖源：淄博記事本）
據淄博文旅部門監測統計，今年春節假日期間（1月21日—1月27日）納入重點監測的景區累計接待游客33.26萬人次，同比增長20.2%，恢復到2019年同期水平的87.1%；營業收入550.27萬元，同比增長12.9%，恢復到2019年同期水平的80.81%。
淄博燒烤第一波火了之后，更是拉動全市旅游持續走高。2023年一季度，淄博全市接待游客1180萬人次，同比增長19.4%，實現旅游總收入110億元，同比增長39.2%，旅游接待人數及旅游總收入分別恢復至2019年的92.9%、82.7%。火爆程度遠超春節黃金周數據。
考驗開始：高光時刻如何居安思危？
根據業內預測，今年“五一”假期有望創造國內旅游市場五年來最旺一季。據美團和大眾點評的數據顯示，截至4月10日，國內的住宿、交通、景點門票等預訂量較2019年同期增長了約200％。值得注意的是，由于“淄博燒烤”“超然樓亮燈”“泰安泰山”等超級IP的影響，山東省極有可能成為今年“五一”旅游新的熱門目的地。
與此同時，相關數據顯示，最近兩天，“淄博”火車票搜索增幅位居全國第一，環比增長988%以上。其中，4月15日中午12時30分，“北京南-淄博”火車票開售不到1分鐘就被秒空。北京、上海、鄭州、石家莊等地游客“種草”淄博的積極性最高，4月28日前往淄博的火車票已全部售罄。
